ラブライブの穂乃果ちゃんに学ぶ『マネジメント』

ラブライブ5話見てて思った。この子本当に人を動かす・使うのがうまいなぁ〜と
というわけで、彼女の手練手管をまとめてみる。

うだうだ理屈をこねる奴には事後承諾

よく使う手ではある。
理屈こねて遅々として話が進まないって人がいる。
そーゆー輩を相手にするときは、もうその人がうだうだ言っても仕方がない状況を作る。逃げられない状況を。

「海未ちゃんがスカート丈でうだうだ言っている」→作ったあとで「もう作っちゃったし、時間ないし」で押し切ろうという、まさにの犯行。

人に役割を与えよ

マネジメントには、「働きがいを与えるには、仕事そのものに責任を持たせなかればならない」とある。
これを天然系マネージャーの素質がある穂乃果ちゃんは、こうやって実践する。

恥ずかしがり屋の海未ちゃんには、「鬼」という役割を与えよ。

なかなか素直になれないニコ先輩には、「部長」という役割を与えよ。

実に素晴らしい人心掌握術。
素直になれない人間には、役割を与えて、仲間に入りやすくする。「自分たちにはあなたが必要です」ってアピールする。
これを幼少のころにナチュラルに実行してるあたり、穂乃果ちゃん相当なやり手である。

人の弱みは利用しろ

人の黒歴史の存在を持ち出し、色仕掛けで籠絡する。（色仕掛けはことりちゃんの役割らしい）

こいつら男を嵌めるときは容赦ないんだろうと思う。
ハニートラップとか平気でやってきそう。
まぁしかし、これも人を動かす、生きた知恵である。

自主性も尊重せよ

海未ちゃんとかニコ先輩は、どちらかと言うと、自分の外側に理由を作る人間である。
「〇〇がダメ」「☓☓が気に入らない」って感じに。
しかし、1年生'Sは、自分を否定する。
自分の可愛さに自身が持てなかったり、家庭の事情を理由に夢を諦めたり。

そーゆー娘たちには、穂乃果ちゃんは積極的にアイドルになるように働きかけない。
それは、自発的な意志が無ければ、人は輝かないし、長続きもしないからである。